À medida que mais organizações consideram políticas de trabalho remoto permanente, os diretores financeiros estão pensando nas implicações de custo e sobre os imóveis. De fato, 72% dos diretores financeiros preveem que os imóveis corporativos diminuirão nos próximos dois anos.
Os líderes de RH devem assegurar que as considerações da estratégia do local vão além dos imóveis, impostos corporativos e incentivos do governo, fazendo parceria com a empresa para criar uma estratégia do local que leve em conta as necessidades de talento atuais e futuras.
O Gartner TalentNeuron™ identificou cinco ações para criar uma estratégia do local orientada ao talento para que a organização:
- Obtenha uma vantagem competitiva.
- Atenda e supere as metas de representação de diversidade.
- Planeje a sustentabilidade duradoura.
- Minimize os riscos geopolíticos.