O ambiente empresarial está mudando em todo o mundo O ritmo rápido, o uso crescente da tecnologia e as maiores pressões sobre os custos mudaram as prioridades organizacionais e do departamento de recursos humanos. Em consequência, os líderes de RH estão reavaliando modelos operacionais da função de RH para garantir agilidade, identificar oportunidades de redução de custos e abordar as necessidades do funcionário.

Repense a estrutura do departamento de RH usando o modelo operacional do RH do futuro com base em cinco condições:

  1. Coloque líderes de talento estratégico no lugar de parceiros de negócios do RH.
  2. Crie um pool dinâmico de solucionadores de problemas.
  3. Forneça suporte ágil com centros de excelência de última geração.
  4. Desenvolva a análise de talentos usando inteligência humana.
  5. Crie operações de RH e de service delivery team robustas.

Esta pesquisa detalha cada condição e sugere recomendações de alocação de funcionários de RH para ajudar os diretores de recursos humanos a determinar como estruturar melhor seus departamentos de recursos humanos para uma operação aprimorada no contexto de hoje e amanhã.