Gartner para líderes de Recursos Humanos

O Gartner oferece insights práticos e objetivos para executivos e suas equipes. A orientação dos nossos especialistas e nossas ferramentas possibilitam a tomada de decisões mais ágeis e inteligentes, além de melhorar o desempenho nas principais prioridades estratégicas das organizações.

Eu quero:

Os 3 componentes da liderança humana

A incompatibilidade entre as crescentes expectativas de liderança e as atuais capacidades estão colocando em risco o desempenho organizacional. Os líderes empresariais devem adotar uma abordagem mais humana à liderança para atrair e reter talentos no cenário atual. Descubra o plano de ação de 12 meses para o RH desenvolver líderes humanos com comprometimento, coragem e confiança.

Planejamento de sucessão para líderes de RH

De acordo com a Pesquisa de Talentos do Conselho de Administração da Gartner de 2023, cerca de 79% dos membros do conselho executivo classificaram a sucessão executiva como uma questão muito ou extremamente importante. Aproveite a planilha de planejamento de sucessão da Gartner para que os líderes de RH possam economizar tempo e executar com confiança ao construir uma apresentação de planejamento de sucessão clara, concisa e prática para o conselho e outras partes interessadas.

Os líderes estão saturados e mais treinamento não vai ajudar

À medida que a confiança dos funcionários de apoio dos gestores continua a crescer, eles assumem 51% mais responsabilidades do que conseguem suportar. O trabalho do diretor não é mais administrável. Confirao e-book da Gartner sobre a eficácia dos diretores e descobra quatro ações de RH para transformar o cargo de diretor, uma abordagem que é cinco vezes mais eficaz do que apenas melhorar o domínio em habilidades.

Histórias de sucesso de clientes

Veja como o Gartner ajudou outras empresas a alcançarem suas metas de recursos humanos.

Transformação do RH para construir uma força de trabalho de elite

Como a Coca-Cola Bottling Company United cresceu 3,5 vezes através de aquisições, a vice-presidente de RH, Gianetta Jones, precisava realinhar e desenvolver uma forte estratégia de contratação e desenvolvimento de talentos, além de fortalecer os esforços de DEI para melhorar a produtividade.

Otimização da plataforma de recrutamento, processos e a marca do empregador

A falta de profissionais de enfermagem com qualificação e o aumento da concorrência por talentos complicaram os planos de crescimento futuro da Satellite Healthcare ao se posicionar para seu ciclo de planejamento estratégico de cinco anos. A diretora de pessoal, Estrella Parker, em conjunto com a liderança de aquisição de talentos, posicionou o RH para atender melhor a estratégia de negócios em mudança.

Identificação da demanda futura por habilidades para preparo do trabalho futuro

Com a ascensão da IA e habilidades associadas como segurança, machine learning e aprendizagem profunda, o diretor sênior de talento e análise de força de trabalho da Qualcomm queria conduzir uma análise sobre habilidades em extinção, evolução e emergentes para as demandas futuras.

O Gartner fornece insights objetivos e relevantes para executivos e suas equipes.

Impulsione o desempenho nas principais prioridades estratégicas das organizações.