Como a Coca-Cola Bottling Company United cresceu 3,5 vezes através de aquisições, a vice-presidente de RH, Gianetta Jones, precisava realinhar e desenvolver uma forte estratégia de contratação e desenvolvimento de talentos, além de fortalecer os esforços de DEI para melhorar a produtividade.
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Gartner para líderes de Recursos Humanos
O Gartner oferece insights práticos e objetivos para executivos e suas equipes. A orientação dos nossos especialistas e nossas ferramentas possibilitam a tomada de decisões mais ágeis e inteligentes, além de melhorar o desempenho nas principais prioridades estratégicas das organizações.
Eu quero:
Modelo de planejamento estratégico de RH: prepare-se para o futuro
Apenas 34% dos líderes de RH afirmam que seu processo de planejamento estratégico está totalmente integrado ao da empresa. Baixe o modelo de seis etapas para o planejamento estratégico de RH e descubra as ações concretas e as ferramentas essenciais que vão ajudar você a aumentar o impacto do RH no negócio e a se preparar para o futuro.
Relatório comparativo de orçamentos de 2025 para o CHRO
Conheça as quatro principais referências orçamentárias em recursos humanos que irão ajudá-lo a identificar oportunidades de otimização de custos e a tomar decisões informadas para priorizar futuros investimentos na área de RH.
As 4 estratégias comprovadas para aumentar a produtividade dos funcionários
À medida que os CEOs recorrem ao RH para impulsionar o crescimento, 65% dos responsáveis de RH consideram que aumentar a produtividade é fundamental para o sucesso da empresa. Baixe o Guia para o CHRO e descubra 4 estratégias para alcançar resultados com um plano de produtividade eficaz.
Insights para impulsionar um desempenho mais sólido
Histórias de sucesso de clientes
Veja como o Gartner ajudou outras empresas a alcançarem suas metas de recursos humanos.
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Transformação do RH para construir uma força de trabalho de elite
Otimização da plataforma de recrutamento, processos e a marca do empregador
A falta de profissionais de enfermagem com qualificação e o aumento da concorrência por talentos complicaram os planos de crescimento futuro da Satellite Healthcare ao se posicionar para seu ciclo de planejamento estratégico de cinco anos. A diretora de pessoal, Estrella Parker, em conjunto com a liderança de aquisição de talentos, posicionou o RH para atender melhor a estratégia de negócios em mudança.
Identificação da demanda futura por habilidades para preparo do trabalho futuro
Com a ascensão da IA e habilidades associadas como segurança, machine learning e aprendizagem profunda, o diretor sênior de talento e análise de força de trabalho da Qualcomm queria conduzir uma análise sobre habilidades em extinção, evolução e emergentes para as demandas futuras.
