Conjunto de ferramentas para transformação de RH

Explore um modelo definido por um profissional e validado pelo diretor executivo para ajudar você a se tornar um líder de RH mais forte.

Modelo de quatro etapas para que os líderes de RH atualizem sua eficiência operacional e avancem em direção ao modelo operacional de RH do futuro.

Ao adotar uma abordagem de três vertentes para o planejamento e priorização de RH, os diretores de recursos humanos podem reduzir os conflitos entre as partes interessadas e permitir que as equipes de RH lidem melhor com as prioridades concorrentes.

Descubra os três papéis reinventados dos profissionais de RH, dentro do modelo operacional do futuro, em conjunto com competências e habilidades essenciais para o sucesso.

Para acompanhar a mudança nas demandas de RH que exigem um portfólio mais amplo de experiência, os diretores de recursos humanos devem adotar novas estratégias que aumentem a experiência do RH com ideias e conhecimento extra.

Os líderes de tecnologia de RH enfrentam alguns desafios em 2023. Descubra as considerações que seus colegas estão priorizando este ano.

Para acompanhar as mudanças na expectativa dos usuários e a evolução dos recursos de tecnologia de RH, os diretores de recursos humanos devem reorientar sua estratégia de tecnologia para focar nos resultados de negócios que ela habilita.