O futuro do trabalho reinventado

Ambientes de trabalho centrados nas pessoas são:

• 3,1 vezes mais propensos a registrar níveis baixos de fadiga entre os funcionários;
• 3,2 vezes mais propensos a observar maior intenção de permanência;
• 3,8 vezes mais propensos a apresentar alto desempenho.

82% dos funcionários concordam que é importante a organização enxergá-los como pessoas, não apenas como funcionários.

96% dos líderes de RH estão mais preocupados com o bem-estar dos funcionários hoje do que estavam antes da pandemia.

Quando profissionais de destaque têm a flexibilidade de decidir “onde”, “quando” e “como” trabalhar, observa-se um aumento de 40% na produtividade.

75% dos profissionais do conhecimento que atuam na modalidade híbrida ou remota afirmam que suas expectativas em relação à flexibilidade do trabalho aumentaram.

Trabalhadores de TI têm intenção 10,6% menor de ficar do que funcionários de outras áreas, a taxa mais baixa entre todas as funções corporativas. (Apenas 29% têm maior intenção de ficar.)

55% dos funcionários apresentam melhor desempenho quando tem mais flexibilidade em relação a onde, quando e com quem trabalham, comparados a 36% daqueles que trabalham em horário comercial no escritório.

65% dos funcionários afirmam que, em virtude da pandemia, repensaram o lugar que o trabalho deve ocupar em suas vidas e 52% dos funcionários dizem ter começado a questionar o propósito de seus empregos.

Se obrigados a trabalhar em período integral no escritório, 43% dos funcionários e 47% dos trabalhadores do conhecimento afirmam que buscariam outros empregos.