Força de trabalho híbrida

Repense o trabalho para melhor apoiar trabalhadores presenciais, remotos e temporários.

Insights da força de trabalho híbrida

O trabalho remoto, antes uma consideração para muitas organizações, mas raramente uma prioridade, tornou-se fundamental para a saúde e a segurança dos colaboradores. No entanto, mesmo à medida que as organizações planejam suas estratégias de recuperação, o trabalho remoto permanecerá como base do futuro do trabalho pós-pandemia.

Isso deixa os líderes de RH com uma série de decisões críticas a serem tomadas em relação a quais partes da força de trabalho podem trabalhar remotamente, quais devem permanecer em home-office, mesmo após a recuperação, e como suas organizações devem enfrentar as mudanças seguintes, como facilitar a colaboração e construir relacionamentos.

Baixe a pesquisa sobre a força de trabalho híbrida

Revele o modelo de decisão de três partes para ajudar a orientar o RH à medida que as organizações adaptam-se ao trabalho remoto.

Ao clicar no botão "Continuar", você concorda com os Termos de Uso Gartner e a Política de Privacidade.

Informação de contato

Todos os campos são obrigatórios

  • Etapa 2 de 3

    Ao clicar no botão "Continuar", você concorda com os Termos de Uso Gartner e a Política de Privacidade.

    Informações sobre a empresa/organização

    Todos os campos são obrigatórios

    Optional
  • Etapa 3 de 3

    Ao clicar no botão "Enviar", você concorda com os Termos de Uso Gartner e a Política de Privacidade.

    Repense como e onde o trabalho é feito

    As organizações precisam de um novo modelo, não para responder: “Os nossos funcionários poderão retornar ao escritório em breve?”, mas para responder: “Quais pontos de contato em sua organização exigem interação presencial?” Isso inclui uma mudança de avaliação da adequação de funções a serem desempenhadas remotamente para avaliar a adequação de fluxos de trabalho a serem concluídos fora do local físico.

    Assim, líderes de RH precisam entender os processos subjacentes e a tecnologia necessárias para permitir que os funcionários fluam de forma integrada entre os modos de trabalho remoto e presencial.

    Insights da força de trabalho híbrida para você ir além

    A pesquisa do Gartner sobre modelos de força de trabalho híbrida, trabalho remoto, economia informal e trabalhos temporários pode ajudar a decidir como melhor estruturar a organização para rendimento máximo.

    Tendências, expectativas e preocupações em relação ao trabalho remoto

    Essa pesquisa analisa as implicações do trabalho remoto e detalha os “três Es de uma força de trabalho híbrida,” um modelo que garante que a força de trabalho possa fluir através de vários locais de trabalho, variando de locais únicos remotos a microunidades remotas de pequenas populações até instalações tradicionais concentradas.

    A função crítica da saúde da força de trabalho na resiliência

    O que os líderes de RH aprenderam sobre a resiliência da força de trabalho 18 meses após os impactos iniciais da pandemia? Eles constataram que a força de trabalho é muito mais resiliente do que se pensou a princípio. Melhore a saúde da força de trabalho e suporte cada funcionário na organização. 

    Cinco ações para diretores de recursos humanos criarem equipes resilientes

    Gestores têm papel fundamental na criação e suporte de equipes resilientes. Descubra as principais ações que eles podem tomar para criar equipes resilientes durante interrupção. 

    Quer saber como se tornar um cliente Gartner?

    Nosso diretor executivo nos encarregou de determinar imediatamente como vamos mudar para um modelo de força de trabalho totalmente distribuído e de forma permanente.

    Diretor de recursos humanos

    Empresa de tecnologia global

    Os mais de 170 especialistas em RH do Gartner são consultores de confiança para mais de 4 mil líderes de RH.

    Nossos especialistas podem oferecer as melhores práticas, ferramentas e orientações para acelerar a velocidade de execução e garantir a qualidade das decisões.