7 livros de negócios indispensáveis para 2023

21 de dezembro de 2022

Elaborado por: Jordan Turner

Quer aprimorar o seu desenvolvimento pessoal e profissional? Então, confira a recomendação dos especialistas da Gartner dos melhores livros de negócios para esse ano.

Se você é diretor de tecnologia da informação, diretor de recursos humanos, vice-presidente de marketing ou assessor jurídico, pode aproveitar nossos insights práticos e objetivos para viabilizar tomadas de decisões mais rápidas e inteligentes.

Neste artigo, porém, nossos especialistas recomendam seus insights pessoais dos livros de negócios mais recomendados para 2023. Cada livro da lista é acompanhado por um comentário de um especialista da Gartner, destacando a pertinência da obra sob as perspectivas profissional e pessoal. Boa leitura.

1: “Thinking the Future”, de Clem Sunter e Mitch Ilbury

“Por que alguns líderes tomam boas decisões e outros não? Líderes de sucesso são capazes de equilibrar pontos de vista concorrentes e formular soluções inovadoras. Eles reconhecem que o futuro que vislumbram engloba não apenas uma, mas muitas verdades em potencial, o que resulta em diversas opções na tomada de decisões. Contudo, líderes que tomam boas decisões também não perdem de vista os indicadores, isto é, as sinalizações que mostram a mudança de cenário, possibilitando que eles respondam com agilidade.

Essa obra não trata da capacidade de adaptação, mas, sim, sobre como prosperar em um cenário de negócios e em um mundo dinâmicos. Baseia-se em nomes consagrados, de Aristóteles a Pierre Wack, pioneiro no planejamento de cenários para a Royal Dutch Shell. Além disso, demonstra como nossos modelos mentais sobre o futuro (ou a falta deles) impactam nossa tomada de decisões na atualidade.

Adorei o livro porque utiliza o planejamento de cenários para abordar como tomamos decisões e seu respectivo impacto sobre as pessoas que estão à nossa volta. Cada capítulo me ensinou algo novo ou contestou um ponto de vista ou uma crença que eu tinha.” 

Sarah Watt, Vice-presidente Analista de Cadeia de Suprimento

2: “Life 3.0”, de Max Tegmark

“Considerando os rápidos avanços sem precedentes na inteligência artificial (IA) deste ano, principalmente sob a forma de grandes modelos de linguagem, vale a pena reler o livro de Tegmark, lançado em 2017. A obra fala sobre IA e as lições sobre como será o futuro dos negócios e da sociedade quando compartilharmos o planeta com as máquinas [que são] às vezes tão ou mais inteligentes que os seres humanos.”

Malcolm Murray, Vice-presidente de Gestão e Líder de Pesquisa, Risco e Auditoria

3: “The Power of Geography: Ten Maps That Reveal the Future of Our World”, de Tim Marshall

“Este livro vale a leitura. Trata-se de uma compilação de dez ensaios sobre diferentes países e sua respectiva importância geopolítica nos próximos anos, incluindo um ensaio final sobre o espaço. Em virtude da complexidade geopolítica e da probabilidade cada vez maior do estopim de conflitos em um mundo multipolarizado, faz sentido ampliar seu conhecimento sobre esse assunto.”

Mary Mesaglio, Vice-presidente de Gestão

4: “Reality+”, de David Chalmers

“Este livro discute a filosofia da realidade virtual e o metaverso, mas aprendi mais sobre o significado de lidar com a realidade como ser humano.”

Frank Buytendijk, Vice-presidente Analista Emérito e Associado da Gartner

5: “Stories That Stick”, de Kindra Hall

“Seja qual for seu cargo na empresa, a capacidade de engajar e influenciar seu público é uma habilidade essencial para o sucesso. Tal habilidade é importante principalmente para líderes de tecnologia que precisam influenciar e liderar diversas partes interessadas, como clientes, funcionários, investidores e parceiros. Adorei que a obra apresenta, por meio de narrativas envolventes, um modelo bastante claro e prático para ajudar qualquer pessoa a se tornar um ótimo contador de histórias. Não conseguia parar de ler.”

Rita Sallam, Vice-presidente Analista Emérita e Associada da Gartner, Análise de Dados

6: “What We Owe The Future”, de William MacAskill

“O golpe duplo dos duradouros choques econômicos decorrentes da COVID-19 e do ressurgimento do risco geopolítico com a invasão da Ucrânia pela Rússia despertou a preocupação de líderes de negócios e de políticos perante a imprevisibilidade cada vez maior de nosso mundo. O mais recente livro de MacAskill oferece um respiro bem-vindo das preocupações a curto prazo e apresenta às nossas organizações e instituições um ponto de partida para pensarmos mais a longo prazo.”

Malcolm Murray, Vice-presidente de Gestão e Líder de Pesquisa, Risco e Auditoria

“Quit: The Power of Knowing When to Walk Away”, de Annie Duke

“A maioria dos executivos tem muita dificuldade para saber quando é hora de pedir demissão. Eles seguem avançando com abordagens, projetos e investimentos fracassados na esperança de que algo mude e o resultado seja positivo.​ A autora, Annie Duke, é uma jogadora de pôquer mundialmente famosa que apresenta conceitos-chave do universo das apostas para ensinar como pedir demissão de maneira assertiva.

Baseando-se em histórias de atletas de elite, como alpinistas do Monte Everest, fundadores de empresas importantes, como Stewart Butterfield, diretor executivo da Slack, e grandes artistas, Duke explica por que pedir demissão é essencial para o sucesso, além de compartilhar estratégias para decidir quando permanecer no cargo e quando se demitir, que farão você economizar tempo, energia e dinheiro.”

Alexander Bant, Vice-presidente e Líder de Pesquisa em Finanças

Recomendação extra: “When Machines Become Customers”, de Don Scheibenreif e Mark Raskino

Durante milhares de anos, os clientes foram pessoas, famílias ou organizações. Mas, em breve, softwares e hardwares inteligentes começarão a se comportar como clientes. Os diretores executivos acreditam que, por volta de 2030, até 20% da receita de suas empresas será proveniente de clientes-máquina que estarão envolvidos em uma ampla gama de compras realizadas por consumidores e corporações.

Independentemente de estarmos preparados, os clientes não humanos estão chegando. Em seu novo livro sobre clientes-máquina, Don Scheibenreif e Mark Raskino, Vice-presidentes Analistas Eméritos da Gartner, antecipam e revelam as principais mudanças, abordando como as organizações podem enfrentá-las.

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