Transformação do RH para uma força de trabalho de elite

Sou Gianetta Jones, vice-presidente de recursos humanos da Coca-Cola Bottling Company United. Entre 2014 e 2017, devido às aquisições, tivemos uma transformação real com um crescimento de aproximadamente 3,5 vezes em comparação ao nosso tamanho.  

Estamos realmente focados em nos tornar uma força de trabalho de elite. Muitos de nossos funcionários antigos passaram por muitas mudanças, sem contar que incorporamos muitos funcionários novos à nossa cultura. Dessa forma, nós sabíamos que assim que passássemos pelas transições, precisávamos recuar, avaliar todas as partes funcionais do RH e garantir que estamos estruturados e alinhados corretamente com o nosso novo tamanho. 

O Gartner foi um grande parceiro durante a aquisição de talentos, aprendizagem e desenvolvimento, desenvolvimento de talentos e diversidade e inclusão. 

O Gartner realmente me ajudou a criar o meu estudo de viabilidade para o diretor executivo e vice-presidentes, que mostra a nossa nova estrutura de talentos por meio de estudos de caso, benchmarking e até mesmo dramatização. Eles realmente estiveram lado a lado comigo nas ligações do consultor para examinar e revisar quaisquer desafios em minha apresentação. 

Contar com a parceria com o Gartner foi um verdadeiro valor agregado para mim e minha equipe porque nos ajudou a descobrir a melhor maneira de abordar e vender para a diretoria uma estrutura inteiramente nova para aquisição de talentos. 

Com o Gartner, tivemos alguns impactos substanciais nos negócios. Há uma infinidade de dados e isso nos ajudou a economizar inúmeras horas de trabalho. Tempo é dinheiro e as pessoas querem resultados para ontem. 

É uma pesquisa completa para o RH.